L’équipe d’implantation de Momentis est composée de chefs de projet qui sont dévoués à leurs clients. Ils fondent leur plan d’exécution sur des principes établis de gestion de projets, qui leur permettent de gérer des projets du commencement jusqu’à la fin en respectant les délais et les budgets. Ils utilisent les ressources internes pour régler des problèmes à temps. Ils réagissent de façon opportune pour identifier les risques et les occasions de mieux faire rouler vos affaires, en intégrant un procédé de processus d’affaires qui est approprié pour chaque client.

Durant tout le processus, nous nous occupons des préoccupations des clients par l’entremise de conseils et d’accompagnement, et nous tenons des réunions sur l’avancement du projet afin de faire le point sur toutes préoccupations. Un test de réception est fait sur le site d’essai du client. Lors de ce test, nous parcourons le déroulement entier des opérations d’affaires sur le système pour assurer que la date d’entrée en service sera à faible risque puisque nous savons déjà à quoi s’attendre