cpm-01

PLANIFIEZ PLUS INTELLIGEMMENT

Utilisez des dates telles que dans l’entrepôt pour déterminer quand chaque activité sur un chemin critique doit commencer ou terminer, ou de travailler vers l’avant à partir d’une date de début pour définir le plus tôt date d’achèvement possible.

cpm-02

AUGMENTEZ LES REVENUS EN OPTIMISANT LES DÉLAIS

Réduisez la durée de la conception à la livraison en déterminant toutes les tâches exigées le long du chemin critique et planifiant stratégiquement pour leur achèvement.

cpm-03

ÉCONOMISEZ DU TEMPS ET DE L’ARGENT EN UTILISANT LA GESTION PAR L’EXCEPTION

Notifiez automatiquement la gestion des questions qui se présentent, telles que des tâches de retard, afin de minimiser leur implication dans les activités de routine.

cpm-04

MAXIMISEZ L’EFFICACITÉ EN COMPLÉTANT DES TÂCHES SIMULTANÉMENT

Utilisez CPM pour indiquer les tâches qui sont dépendantes des autres et qui peuvent être complétées en parallèle à améliorer la planification, de réduire les goulets d’étranglement et de réduire les délais de commercialisation.

cpm-05

GARDEZ TOUT LE MONDE DANS LA BOUCLE DE LA PLANIFICATION

Confiez des tâches aux utilisateurs ou des groupes d’utilisateurs et ils seront automatiquement notifiés quand les tâches sont prochaines ou en suspens, ou quand une date d’échéance va être manquée.

cpm-06

UTILISEZ L’ANALYSE DU CHEMIN CRITIQUE POUR AMÉLIORER LES PROCESSUS INTERNES

Identifiez les activités qui peuvent être réorganisées ou investies dans pour que le chemin critique est raccourci et les produits peuvent aller de la conception à la livraison plus rapidement.